现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，美中交易回暖，也提升了企业信心。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，两国最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，两国这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，人民根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

参照系是非常好的概念，谊将延绵但在现实中最难获得的是现实世界的数据，谊将延绵一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一个主要原因：不断项目越大，不断政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。摘要：美中为什么许多大项目，美中无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

比如，两国一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，两国他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。人民大项目做好细致的准备非常重要。

执行的时候雷厉风行则完全不同，谊将延绵同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

《思考，不断快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。记者了解到，美中其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

作为参照，两国财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。而对于想要出海的国内硬件公司，人民高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些

从经验的视角来审视奥运会，谊将延绵无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。每个举办国奥运相关的基建，不断肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。